kmaster知识管理与企业价值

    在如今飞速变化的信息社会里，随着电脑和网络的普及，企业成功的因素已不再是简单依靠资本、土地、劳动力的投入，新的重要资源就在员工的头脑里，在公司长期积累下来的文件中，这种资源就是知识，一个企业了解自己拥用哪些专业技术——以及如何利用——这对于保持竞争优势是至关重要的。知识管理将是新经济时代企业参与激烈竞争的利器，在以知识为主要资源的经济中，企业是否具有创造、传播、使用知识的能力，成为企业生成发展的决定因素，企业加强对知识的管理势在必行。

    一款优秀的知识管理系统，不仅能够避免企业在运行中出现重复问题，提高企业对客户的服务与支持能力，也有利于避免企业走弯路，大幅度降低企业运营成本。那么我们就一起讨论一下知识管理的价值吧。

    kmaster知识管理对技术创新的价值：众多事实表明，知识管理可以通过公司员工的经验分享来生成新的想法并用于实践。在想法产生的过程中，公司员工将自己好的创意整理出来与所有人分享，再由其他人员提出合理化建议，来实现创意到创新设计的改变，将隐性知识传达，实现知识的增值。企业对外建立知识网络，在与其他企业的合作竞争中学习，获取对市场敏锐的信息获取反应速度等加速企业的技术创新、管理创新、制度创新的进程。

    kmaster知识管理对企业运行的价值：kmaster知识研发专家表示，知识管理不仅能将过去的经验用于解决重复出现的问题，提高企业对客户的服务与支持能力，也有利于避免企业在发展过程中曾经走过的弯路，给予一些警醒和帮助。另外知识管理还能够有效发现并解决企业内部出现的矛盾，发现对企业不必要的工作单元，以达到提高企业运行效率的目的。另外，kmaster知识管理系统，长期致力于解决客户各个信息系统或业务单元多年积累的海量数据、信息与知识因信息孤立长期被埋没，不能有效利用的困扰，为企业及时获取新知识、新老员工交替承接经验提供专业服务。

    kmaster知识管理对于企业发展的价值：知识管理可以整合全体员工经验，总结客户资料。为企业的未来发展壮大打下坚实基础，做好知识储备。此外，建立知识管理网络还能及时对外展现企业更新和发展的变化情况，以适应社会的发展及改变。

    总之，知识管理是一项改革、创新管理的项目，它与企业的长期发展战略密切相关，必须获得企业内部高层领导的大力支持，并且要求企业的传统文化与新系统始终保持一致，这些企业内部变革的动因和项目管理、外部支持、技术的保障这些外部因素相辅相成，共同构成知识管理项目实施的关键成功因素。企业知识管理系统是对过往信息化系统投资建设的重要补充，更是提升各系统使用价值的有效途径；用互联网成熟的信息化新技术，解决企业信息孤岛难题，是顺应技术发展的必然趋势。